どうすりゃいいの?

職場意識改善のことを前々回、前回と書いてきました。

生産性の向上と職場意識の改善を平行しなければならないと書いてきましたが、そりゃ理屈はそうだけど実際はどうすりゃいいの?という話になるかと思います。

答えは…、皆さんの会社の状況の中にあります。

創業期の会社、成長期の会社、安定期の会社、衰退期の会社と会社は色々な状況にあります。そのために生産性の向上方法は一律に述べることは出来ないのです。

それぞれの状況に応じた経営戦略があり、各社様様な経営資源があり、それらに基づいて刻々と変わる環境に応じた組織というものがあります。

そして戦略と組織の融合により会社を発展に導かなければなりません。

そのような会社の運営の中で、社会保険労務士として当事務所は、各社の状況に応じた個人・集団・組織に対するマネジメントをいたします。

また、経営者の方々に今貴社に必要なことを理解していただいて、行動の基準となる考え方などを提示いたします。

詳しい内容はここには書けませんが、そのような組織・人事管理のイノベーションによって生産性の向上を目指すお手伝いをいたします。


そのような経営についてのアドバイスが必要な方はご連絡ください。


つまらない宣伝でした~。
こんなの誰も読まないぞ。
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by srmurakami | 2009-02-22 23:40 | ブログ | Comments(0)

山口市で村上労務経営事務所代表として特定社会保険労務士、行政書士をしております。日々の出来事や社会問題などを主につづりたいと思います。
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