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過去最高の…

羽生さんが連覇しましたね~。大変、大変、おめでとうございます。
やはり日本人としては嬉しいものですね。

さて、今年も確定申告の時期になりました。
労働基準監督署や労働局が入っている国の合同庁舎には税務署もあるので、駐車場が最近は一杯で気軽に行くことができなくて困ってます。


昨年のうちの決算結果はまだ出ていませんが、悪くないと思います。
職員も増えてきているので利益はどうか分かりませんが、売り上げだけ見れば過去最高だと思います。このご時世で、この職業でありがたいことだと思ってます。

この10年くらい、うちの事務所は売り上げが増えたらその分で人を雇って利益はそんなに変わらないという状態を続けてきたので、利益率からしたら低下の一途かもしれません。
そりゃ、一人でやってた方が利益率は高いですよね、100%ですから(笑

でも、一番私が嬉しいのは、まだまだ途上とは思いますが、事務所職員の提供サービスが向上してきていることです。

過去最高の状況だと思います。
2年前よりずっと、1年前より更によくなっていると思います。

過去の職員を悪く言っているわけではなく、過去の状況が悪かったのは全て私の責任で、やり方がまずかったのが原因ですから。

職員数も増え、一人一人長所・短所がありますが、短所も含めて認めてあげることができるようになりました。
優秀な人材も性格はばらばらですが(?)集まってきました。

成長度合いも人それぞれですが、同じ時間かければ同じことが皆出来るわけでもなく、同じことを教えてもみな同じことができるわけではなく、一人一人の状況を受け止めて、最近はそれを楽しむこともできるようになりました。

よく、頭でっかちで固い理想ばかり追ったり、いいかげんだったりする私の下で働いてくれてるなと、感謝です。

私じゃないとしていなかった仕事がどんどん減ってきてます。
そのうち全て任せたいと思ってます。

うちの事務所で一番不要な人材が私になる日もそう遠くないと思います。

そうなったら私は何をしましょうか(笑




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by srmurakami | 2018-02-17 22:55 | ブログ | Comments(0)

何も残さない人たち

とある社長さんとの雑談で、最近の従業員の話をしました。

最近の非正規の従業員は、正社員になるのを嫌がり、彼女(恋人)も欲しがらず、稼いだお金は食費も削ってまでスマホのゲームやかけ事で全部使っているという話を聞き、私が「それでは将来に何も残りませんよ。」と言うと、社長曰く「何も残そうとしてないし、残したくないのでしょう。」

一昔前の人たちは、生まれてきたからには「名を残そう」「家を残そう」「会社を残そう」「子(子孫)を残そう」「財産を残そう」といった「残す」を考える方がほとんどではなかったでしょうか。

今はそれらも無くなり、意識してか、意識せずに「今、自分が楽しければ何も残らなくても良い」という考えの方が増えているのではないでしょうか。

その変遷の善悪は当然なく、ただ、そういった人たちが増えているということを受け止めるだけです。

努力をあまりせずに手に入る物で楽しんで生きて、自らが去った後には何も残らない、残さない、残さなくてよいと考える人が増えているのです。

いっそ潔いとも思いますが、せめて周りの人に「良い思い出」を残すくらいはしてもらいたいなと思います。

社会との関りを断ち、一人で生きて一人で去り、思い出すら残さず逝ってしまう人にはなってほしくないなと。

それすら善悪の範疇外のことですけどね。





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by srmurakami | 2018-02-06 22:11 | ブログ | Comments(0)

a decision

みんな生活していく中で大小さまざまな決断をしていますが、生活とは別に企業の経営者の方々はその役割に応じた様々な決断を日々行っていると思います。

かくゆう小さな小さな事務所であるうちもそれなりに決めていかないといけないことが迫ってきます。

今年初めの大きな決断として、増員する職員を決定しました。

これで正職員5名、パート1名+私の計7名という陣容になりました。

これで一つ責任を増やしたわけです。
人件費は気になるところですが、これでやっていけるように事務所を維持する努力を自らに課すことになります。

この決断に伴っていろいろの小さな決断をしていくことになります。
パソコンの購入、事務所の電気系統の安全確認、備品の購入、社用車が現在私の車+3台なのでもう一台増やすかどうか、社用車を増やすなら駐車場をどうするか、担当先の再編等々、色々と決めていかなければなりません。

規模の拡大を目指してはいないのですが、サービスの充実と職員の待遇の向上の両輪をうまく回せるように、とにかく考えて、考えて動きます。



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by srmurakami | 2018-01-26 00:12 | ブログ | Comments(0)

今年は「動」の年

今年、私は年男です。

それもあってか、今年は仕事としては「動」の年にしたいという思いがあります。

昨年は、「静」の年でした。
今までの仕事を整えるのに専念する感覚です。
今年は一転、新しいことなどを始める「動」の年にしたいと思います。

大体、この「動」と「静」は順繰りに訪れます。
ただし、自らは「動」の年にしようと思っていても、新規ご依頼などで身動きが取れなくなり結果として「静」の年になることもよくあることです。

さて、今年は思い通りになるかどうか、いや、思い通りの目標に向かって全力を挙げないといけないんですけどね。


閑話休題。。。

年始にふさわしくない話題ですが、昨年末に、一生に2回しか訪れない身内の不幸の2回目が突然訪れてしまいました。

両親というものは、私の感覚では私(子供)と社会を繋ぐ「絆」のような思いがあります。

その絆が全く欠けてしまうと、私としては繋がっている何かが消えてしまったような思いです。

繋がっていない分、ふらふらとどこへでも行ってしまいそうな感覚です。

ふらふらとどこかへ行くことなど当然ありえないのですが、私がどうなっても、何をやっても両親をもう悲しませることがありえないということを思うと、まだ地に足が付いていないような浮揚感を感じてます。

時間が経てばそれも薄れると思いますが、親を喜ばせも、悲しませることもできないというのは、なってみないと分かりませんでしたが空虚なものです。

年始早々暗い話題で恐縮ですが、そういうこともあり今年は失敗も恐れずにチャレンジする「動」の年にしたいと思います。

どこへ向かうのやら。。。





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by srmurakami | 2018-01-04 22:43 | ブログ | Comments(0)

仕事納め

営業は昨日までで、今日は午前中に事務所の大掃除。
それも先ほど終え、職員はみんな帰宅しました。

一昨日と昨日と、恒例の年末のごあいさつで私はお客様を回りましたが、時間が足りず全てのお客様を回ることは毎年のことですが叶いませんでした。

申し訳ないです。

来年こそは3日以上日程を取って、会えなくても訪問だけはさせていただくように頑張ろうと思います。

今年1年大変お世話になりましてありがとうございました。

また来年もよろしくお願いいたします。



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by srmurakami | 2017-12-29 11:51 | ブログ | Comments(0)

入管業務

介護人材の分野でも技能実習制度が始まるということで、昨日、外国人の入管業務(法務省管轄の方、外務省管轄ではありません。)を扱うことができる「申請取次行政書士」として入国管理局へ届け出るために必須の講習会受講と効果測定を受けてきました。

広島にて朝10時半から午後5時までやってきたのですが、一日座って勉強というのは疲れるものです。
学生の頃は当たりまえに出来ていたことですが。

申請取次行政書士として仕事をばりばり(死語)とするつもりは今のところありませんが、社労士として外国人雇用を扱う場面も増えてくると想定して、知識はあるに越したことがないと思い、この機会になっておこうと思いまして。

しかし、講習会ですが…。
正直、事務所や家で買った入管関係の本を読んでいた方が同じ時間でも勉強になるような気がします。
いや、そう思ったのは私だけかもしれないですけど。。。

効果測定も、基本、よほど勉強せずに出席して&よほど当日の講習を聞いて無ければ落ちる人もいるのかな、、というくらいの問題がほとんどで、私も指定されていた資料を予習していたら自己採点(当日に会場で答え合わせしたもの)では満点でしたが。。。

つくづく資格というのは最低限の知識と能力の担保でしかないというのを感じます。
同じ社会保険労務士、同じ特定社会保険労務士、同じ行政書士、同じ申請取次行政書士、それぞれ名乗っていても、知識や能力は格差がありえます。

あらためて日々精進しなければと思いましたよ。





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by srmurakami | 2017-11-23 17:55 | ブログ | Comments(0)

初心に還る

金曜日には、メンバーになっている労働保険事務組合の仕事で、労働保険加入勧奨で市内の事業所を回ってきました。

サービス業など接客中のところも多く、何軒かは再度訪問になりましたが、半分は終わりました。

正直、報酬に見合った仕事ではない、それで労働保険加入手続依頼がくることもまずないような仕事ですが、この仕事の話があればできる限り受けています。

この仕事で事業所を回ると、仕事を始めたころの感覚を思い出します。

突然、訪問されたら基本は拒絶の姿勢になられるところが多いからです。
その反応も当然と思います。

なるべく不信感を抱かれないように謙虚な姿勢で事業所(多くは店)に入って、話を聞いてもらえるかどうかを慎重にお尋ねして、話を短くできるように重要なポイント(従業員の有無)から率直にお尋ねして、従業員がいなければ今後雇用されたら労働保険お願いしますねとパンフレットをお渡しして帰るという場合がほとんどです。

結構、神経使いますので疲れます(笑

最近は、仕事依頼はご紹介が多いので、その場合は基本お伺いしたらウェルカム状態ですから、なかなか人から否定的な対応を取られることが少なくなっていますので、労働保険加入勧奨の仕事は開業したばかりの頃を思い出して初心に還れます。

開業したばかりの当初は、うちに対して否定的な対応をされる方が多かったですから。

一生懸命作成して送ったDMも、未開封で二度と送ってくるなと殴り書きされて返ってくることもあり、へこたれやすい私は落ち込むことも再三でした。

しかし、その頃のことを忘れないように、その時に返ってきた良い反応の連絡・FAXや悪い反応で帰ってきたものも、大事に保存して机の上にまだあります。

初心に還れば今からやってやれないことはなくなると思い、初心は大切にしたいと思います。

つらいのはやっぱり嫌ですけどね(笑





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by srmurakami | 2017-11-11 20:27 | ブログ | Comments(0)

昔から私は前向きな行動の時期と動かない時期とが交互に訪れることがあり、後者の方が多くの期間を占めているような気がします。

頭も体も動かすと疲れるので、ちょいと休むとそれが長くなるんでしょう(笑

少し前に来年に向けての動きを具体的に計画していたのですが、どうももう準備期間がなくなってきました。
このまま動けずに来年を迎えそうな予感がします。いや、予感ではなくもう予定かも。

また、来週の日曜日には、刺激を受けに福岡まで行ってきます。
時々、外に出て刺激を受けないと、地元にいてばかりでは動かなくなってしまうので。

休みの日におっくう(?)ですが、楽しみでもあります。
都会の風を受けてこよう。
その風で、心身に風邪をひかないように(笑



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by srmurakami | 2017-11-05 09:39 | ブログ | Comments(0)

政治的なことは今までも書いたことがないこのブログですが、昨今の政治の動きをみていてどうしても一言。

私はがちがちの財政再建派です。
いったいいつになったら本腰を入れて財政再建をするのかとイライラすることがよくあります。

債務が1500兆になったらやりますかね?
それとも2000兆?(笑

財政再建にはお金が必要です。
ここから問題は簡単な二択です。

まず、
(問1)財政再建に必要なお金は「増税」で賄いますか?それとも「他の予算の削減」でやりますか?
⇒今までの日本の政治を見ていたら、「他の予算の削減」で出来ないでしょ。出来る可能性があるのは「増税」しかないと思います。

(問2)増税するとしたら「景気がいい時」にしますか?それとも「景気が悪い時」にしますか?
⇒当然、「景気がいい時」としか答えようがありません。

(問3)今、財政再建のための増税をしないとすると、今の景気が悪化して、次は「増税ができるほどの景気」はいつきますか?その時に財政再建を始めて間に合いますか?
⇒予測できる人は言ってください(笑。予言の世界になるでしょうけど。
そんなギャンブルみたいなことを政治家の人にはしてもらいたくないものですね。
仮にその時が来たとしても、不景気の時の税収減&予算の拡大のダブルで、どれだけ負債が増えてますかね~。


本来、財政再建に回すと言っていた増税分を他の使い道に回すと言われています。
それは、今の世代の親の負担が軽くなり、将来の子供の負担を増やすことになると民間研究機関も発表しています。(これを信用するとして)
(財政再建に回したとしても焼け石に水くらいなものですよ。それでもやり始めるのとしないのでは全く違うと思います。)

仮に、その様な使い道にした場合、景気が落ちてきたら税収も減るわけで、しかも今回増やした使い道の分が増えた予算になるわけですから、赤字国債で賄わなければならない予算が増えるだけだと、シンプルに考えたら理解できるのですが。

景気が悪くなって税収が減ったからと言って、幼児教育無償化にかかる予算が減るわけではないでしょ。

財政再建の可能性を残すのであれば、今、予算の使い道を増やすならどこかを削ってすべきと私は思います。
そして増税分は可能な限り財政再建に回すべきです。

今の世代の負担を減らすために、将来の世代の負担をふやすべきではない。

なのに、そんなことを国民のためにと言って、今までしてこなかったことをなぜ今する必要があるのかの説明も十分にされないままの状況でやろうとしているように思えます。

今の現役世代の一人として、今までの日本の親がやってきたように現役世代の親には幼児教育無償化なしで頑張ってもらいたい。
今の日本の状況では、まだ頑張れる余地はありませんか?
もっとも、頑張れない社会状況になれば、もっと日本の税収は悪化していて無償化するような財源捻出はもっと難しい課題になるでしょうけど。

どうしても頑張れない人だけ無償化すればよいじゃないか、今までの制度がそんなに悪いのか、と思います。

あくまでも、これは政党の話ではなく、政策の話です。
誤解なきようお願いします。




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by srmurakami | 2017-10-16 22:56 | ブログ | Comments(0)

久しぶりの広島

昨日の金曜日は昼前から久々に広島に行ってきました。

出不精の私なので、どれくらい来ていなかったのかわからないくらいですが、駅ビルが変わっているのに気づきびっくり(笑

昭和風情の名残があった前の方が私は個人的には好きですけど。

広島に行くのは大概はセミナーの出席のためですが、今回も。

それにしても広島は近いですね。
新幹線で30~40分って、いつも車で岩国に行ってますが、広島駅前ならそれより早いです。

この秋は、色々セミナーにも出ようと予定してます。
今回のセミナーでも話がありましたが、業界を取り巻く環境は確実に変わってきており、5年後、そして10年後への布石を今から手を打っておかないと、10年後になってから考えていては時期を逸してしまうような流れの速さです。

業界の最前線を歩んでいる人たちの話を聞くと、自分も動かないととやる気が出てきます。

たまには外の空気を吸わないと淀むなと実感しました。




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by srmurakami | 2017-10-14 22:39 | ブログ | Comments(0)

山口市で村上労務経営事務所代表として特定社会保険労務士、行政書士をしております。日々の出来事や社会問題などを主につづりたいと思います。
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